Aggiudicazione definitiva

Descrizione Erogazione di Servizi di gestione e coordinamento delle attività di marketing come di seguito dettagliato. L'attuazione, la gestione e il coordinamento delle attività in oggetto sarà affidata per n. 3 mesi. 1. Introduzione e Struttura del Piano - Presentare sinteticamente la Fondazione e la sua Mission; - Definire gli scopi del piano e i destinatari delle attività; - Fornire una panoramica strategica chiara delle azioni pianificate. 2. Analisi della Situazione Attuale - Definire il punto di partenza della Fondazione per guidare le scelte strategiche; - Valutare il contesto in cui opera, i competitor, le risorse disponibili e i punti di forza; - Basare le decisioni su dati e non su ipotesi; - Analisi Posizionamento della Fondazione rispetto ai competitors e analisi Asset strategici, database contatti, portfolio, reference, network e competenze spendibili; - Analisi SWOT → Forze, debolezze, opportunità e minacce della Fondazione. 3. Analisi del Brand e Posizionamento - Definire con precisione l’identità della Fondazione; - Identificare gli elementi distintivi del brand; - Rafforzare la percezione del valore della Fondazione; - Analizzare la differenziazione dal mercato e i fattori distintivi rispetto alla concorrenza. 4. Analisi del Target - Identificare i bisogni del target e le opportunità di crescita; - Definire strategia di attrattività per il Target; - Creazione Buyer Personas; - Analizzare i Corsi ITS Academy Mobilità → Comprendere l’offerta per poter essere narrata opportunamente al target. 5. Definizione Obiettivi di Marketing - Definizione SMART degli obiettivi → Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Realistici, Temporizzabili. 6. Strategia di Marketing per Acquisizione Studenti - Definire il percorso strategico per raggiungere gli obiettivi. - Creare un ecosistema efficace per l’acquisizione e la gestione degli Studenti. - Ottimizzare la comunicazione e il funnel di conversione. - Creare Strategie di acquisizione e gestione clientela → Lead generation, nurturing, automazioni, tools e strumenti. 7. Budget, Break Even Point e Proiezioni di Vendita - Garantire una gestione finanziaria ottimale; - Definire le risorse economiche necessarie per ogni azione; - Prevedere il ritorno sugli investimenti; - Allocazione del budget → Investimenti per marketing, eventi e operatività; - Valutazione del numero di iscrizioni necessarie; - Simulazione delle performance future. GESTIONE, ATTUAZIONE E COORDINAMENTO DI TUTTE LE ATTIVITÀ PRESENTI NEL PIANO 1. Pianificazione strategica - Definizione chiara degli obiettivi, delle milestone e delle priorità; - Creazione di un cronoprogramma dettagliato con scadenze e responsabilità; - Identificazione di eventuali criticità e soluzioni preventive. 2. Coordinamento operativo - Supervisione e gestione dell'intero flusso di lavoro; - Assegnazione delle attività ai diversi stakeholder, con chiari KPI (Key Performance Indicators); - Sincronizzazione tra team, collaboratori e fornitori per garantire una perfetta esecuzione del piano. 3. Monitoraggio e controllo - Follow-up costante sull’andamento del progetto, con aggiornamenti periodici; - Implementazione di strumenti di reportistica e analisi delle performance; - Adattamenti strategici in tempo reale per ottimizzare risultati e risorse. 4. Gestione delle comunicazioni - Organizzazione di meeting periodici per allineare tutte le parti coinvolte; - Creazione di documentazione e report dettagliati per aggiornamenti trasparenti; - Utilizzo di piattaforma di gestione (Asana) per una maggiore efficienza e tracciabilità. 5. Risk Management & Problem Solving - Identificazione dei potenziali rischi e delle azioni correttive; - Definizione di piani di contingenza per eventuali imprevisti; - Interventi personalizzati atti alla risoluzione di problematiche operative. 6. Ottimizzazione continua - Analisi dei processi per massimizzare produttività ed efficienza; - Ottimizzazione delle risorse economiche, umane e temporali; - Implementazione di strategie innovative per migliorare i risultati. PRODUZIONE CONTENUTI GRAFICI PER LE ADS Ideazione, progettazione e realizzazione di materiali visivi coinvolgenti e contenuti ad alto impatto per le inserzioni online (immagini, video, ecc). Ogni elemento sarà sviluppato in modo coerente con gli obiettivi della Fondazione, garantendo un’identità forte, riconoscibile e attrattiva per il target di riferimento. 1. Produzione di Creatività Statiche per le ADS Obiettivi: - Creare contenuti visivi di impatto per rafforzare la comunicazione digitale; - Fornire creatività pronte all’uso per le campagne performance; - Realizzazione di banner pubblicitari per campagne online e display ads; - Adattamenti grafici per i diversi formati richiesti dalle piattaforme di adv. 2. Creazione di n. 12 asset grafici multi-formato, ottimizzati per ogni canale digitale delle inserzioni. CREAZIONE e GESTIONE EVENTI OFFLINE e/o ONLINE (N. 5 eventi) 1. Creazione e Gestione (N. 5) Eventi Offline e/o Online - Strutturare N. 5 Open Day e/o Eventi Digitali efficaci e orientati alla conversione; - Aumentare la partecipazione e il tasso di iscrizione post-evento; - Creare un flusso di gestione ottimizzato per gli eventi; - Strategia di Evento per massimizzare le adesioni; - Pianificazione di attività interattive per aumentare il coinvolgimento; - Strutturazione e Gestione di n. 5 Eventi Offline e/o Online per massimizzare le adesioni; - Fornire Linee Guida al Team ITS che sarà protagonista nei rispettivi Eventi. Resta inteso che ai fini dell’esecuzione di tale Eventi, il TEAM ITS Academy Mobilità garantirà supporto tecnico / logistico nelle varie sedi fisiche + la partecipazione attiva e presenza delle Persone necessarie: (ad es. tutor, docenti, studenti, ex studenti, partner, Presidente, Direttore etc). Resta inteso inoltre che ITS Academy Mobilità metterà a disposizione le proprie Sedi Fisiche per la realizzazione degli Eventi tutto il resto delle attività inserite nel presente capitolato sarà svolto dal professionista e/o da suoi collaboratori. Eventuali costi di stampa materiali e qualsiasi altro si ritenesse necessario per allestire e rendere funzionale gli Eventi, è da intendersi non incluso. Visualizza partecipanti